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2009.11.21 (Sat)

本流から外れるということ

シリーズ「特定派遣」


今日は「実力主義の現場特有の悩み」と言えるものを書いてみます。


特定派遣の仕事として「期間限定プロジェクト」というようなものがあります。
これは研究機関や企業で新しく何かを始める際に社内では人材が足りないため派遣社員を利用するというものです。
どちらかというと派遣の仕事としては高度なレベルを求められるものではないでしょうか。
通常の派遣、すなわちすでにある程度完成された仕事に対して振り分けられるのではなく企業・研究機関としても新しいことに挑戦するため、その成功は集められたメンバーのレベルに大きく左右されます。
もともと成功する見込みが少ないことが多いため人材に求めるレベルも高くなる傾向があるでしょう。
なんて書いてみましたが実際には少しの面接でその人の実力がわかるわけもなく、どちらかというとその人が行って切った研究スキルとのマッチングで人材が選ばれることが多いです。
酵素精製のプロが欲しいとなればその業務に長く就いている人、分析のプロが欲しいとなれば分析を長くやってきた人、といった具合です。
自分の場合もまさにそれで「生産レベルに近い物量を研究レベルで扱っていた」というのが選考理由として大きかったと思います。
たまたま前の派遣先は研究所なのに3000Lの培養槽を持っていたことが大きかったみたいですね。


そして、この「期間限定」は多くの場合「実力主義」の傾向が強くでます。
なぜならその期間が終われば解散になるため(もちろん継続の可能性はありますが)年齢にこだわる必要性がほとんどないためです。
集まったメンバーもその時必要なスキルを持った人なので年齢は関係ありません。
さらに往々にして少人数なのでとにかく一人一人の能力が律速になったり、逆にプロジェクトを推し進める結果となったりします。
なので今の現場はボスを除いて30代前半、20代後半、20代中盤の3世代で構成されていますが、取り仕切っているのは20代後半組です。
そして、その結果新たな問題が発生しました…。


その問題を説明する前に上司から聞いた話を書きます。
その話はメーカーでの話ですが「本流からそれたところで仕事をする人間の扱いは難しい」ということです。
これはどういうことかというと、メーカーには主力製品とその他の製品がありますが、主力製品に関わる人達は当然意気揚々としプライドを持って仕事をしています。
しかし本流から外れた人達は「外れている」ということを感じるためなかなかプライドをもって仕事に取り組めないというのです。
まだまだ若僧の自分は「なるほどな~」程度に話を聞いていました。
しかし、上記した問題はまさにこの話であり、実際に起きてしまったのです…。


上記したように30代組がいるなかで20代後半組みが仕切っているのが現状です。
そうしたなかで30代組の1人が完全に「腐った状態」になってしまいました。
仕事に対するやる気が感じられず、他のメンバーとも意思疎通が全くできておらず、最近ではボスとのやりとりも感じが悪い…。
もともとプライドが高い人なので年下に美味しい所を持っていかれるのが許せないのでしょうか、とにかく非常に悪い雰囲気が漂っています。
しかし、少人数でやっているためこの問題を放置しておくと後々大きな問題を抱えることになるのではないかと非常に危惧しています。
まだこの問題に気付いている人が職場の中にいないようなので少しずつアプローチしていこうと考えていますが正直全くどうしていいかわからず困っているのが現状です…。
さらに言うと自分は20代後半組に入るので、むしろ敵視される存在であると思えます。


仕事への充実感は日に日に増すばかりです。
そして、職場の人間関係は日に日に悪くなっていきます。
実力主義になれば年齢を超えた仕事配分になるため日本にもこのような問題がこれからどんどん増えていくのではないでしょうか?
日本の従来の習慣と仕事場の環境がかけ離れていくなかで、この問題にうまく対応できる上司がどれだけいるのでしょうか?
そろそろ学校教育の時点で「社会人の現場にあった感覚」を教える必要があると思います。
つまり、日本で見られる意味のない先輩後輩関係を取り払い、自分の能力で勝負していくことを教える、ということです。
意味のないプライドは逆に人生を貧弱にさせます。
この問題が今後どういう火種を作るのか、何事もなく終わってくれるのかはわかりませんが解決への道を探っていきたいと思います。




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